嘉兴一高档酒店突然关门！欠下多家供应商共1000多万！该跟谁讨？
蔬果供应商 束老板：对方每天定多少量，我们就送多少货。当时我们谈的账期是90天，一开始还正常，一般在90天到120天左右就会付钱。
束老板说，头两年酒店基本能按时结款，但从2023年年底开始，结款就不正常了。
蔬果供应商 束老板：2023年年底的时候，他们效益不怎么好，一直在拖欠货款。酒店有点进账就先发他们工人的工资，用于能耗支出，供应商的货款就往后推。
束老板也想过撤退，但是对方拖欠的钱实在太多，他怕撂挑子后面更难结到钱，于是咬牙继续送。
蔬果供应商 束老板：压着这么多钱，在里面撤也撤不出来，2023年年底我想撤的时候，欠款接近200万元。我们下面还有几十个菜农，天天吵着要钱，我房子都抵给银行了。
没有办法，束老板只能经常去讨，但对方给钱就像挤牙膏。
蔬果供应商 束老板：那时候酒店有钱就付给你两万元、三万元，没钱就拖，这个月拖到下个月，下个月再拖到下个月。我们也跟酒店领导沟通过很多次，酒店领导说现在效益不好，总部没拨钱，你们再坚持坚持。总部钱拨下来了以后，会给你们的。
又撑了一年左右，束老板实在扛不住了，到2025年1月，他不再给酒店供货，当时酒店欠了他190多万元。之后他陆陆续续讨回30多万元，至今还欠160万元。被这家酒店拖欠货款的供应商有好几个，情况跟束老板差不多。
冷冻食品供应商 邱老板：欠我160多万元。
海鲜供应商 黄老板：欠了30个月，有160多万元。
肉类供应商 鲁老板：我们这边稍微多一点，有260万元左右。
几个老板说，他们一起讨钱的有6家供应商，酒店一共欠了他们1000多万元。到了今年4月份，他们发现情况不太对，酒店要关门了。
冷冻食品供应商 邱老板：2026年4月份左右，听说绿地要换酒店名称了，然后我们就找过来了，因为他当时也没给我们一个说法。来了之后才知道，这个酒店可能要出租出去。
蔬果供应商 束老板：今年5月份我们来酒店找过总经理，财务总监也找过几次，他们就说，你放心，这个钱我们会向总部去沟通，你们耐心等等。等着等着，找不到人了。
海鲜供应商 黄老板：拖着拖着拖到今年找他们，负责人都不在了，人去楼空。
这几个老板说，酒店关门之后，房子租出去开了另外一家酒店。一开始他们还能联系上嘉兴绿地铂瑞酒店的人，后来这些人也都离职了。记者来到现在这家新酒店了解情况。
新酒店工作人员：我们跟绿地酒店没有任何关系。他们经营不下去，把这里结束掉了，房子我们是租赁的，但是他们以前的那些东西，什么乱七八糟都折成钱，我们已经跟绿地结清了。
记者：就相当于房子租给你们，里面的设施再折价卖给你们？
新酒店工作人员：对，以前所有绿地的员工全都换掉了。
记者用束老板的手机，联系到了之前与他对接的酒店负责采购的刘经理。刘经理说他在今年4月份已经离职。
嘉兴绿地铂瑞酒店原采购 刘经理：我感觉应该没有人在了，他们应该都换掉了，反正我知道总经理跟财务总监都已经走了。
记者：集团有没有安排留守的人员？
嘉兴绿地铂瑞酒店原采购 刘经理：没有，他们留守了两三个月，然后撤了。
记者又联系到了酒店原先的财务张经理，她在今年6月也离职了。
嘉兴绿地铂瑞酒店原财务 张经理：办公场地也没有了，都归新业主了，都没有以前绿地的人了，你到时候再问问集团那边吧，这个东西我现在没办法说。酒店还欠着我3个月工资。
随后，记者尝试联系嘉兴绿地铂瑞酒店的母公司——上海绿地酒店旅游（集团）有限公司。但不管是打400服务热线，还是官网预留的座机都联系不上。
浙江兴嘉律师事务所律师 韩娟：依据他们现在手头上有的合同、对账单，包括已经开具的一些发票，还有一些催讨的证据，可以及时向法院提起诉讼。固定债权债务证据，以便后期进一步处理，避免因拖延超过诉讼时效。
如果嘉兴的绿地酒店拿不出钱，能不能告它的母公司呢？
浙江兴嘉律师事务所律师 韩娟：根据合同相对性的一个原则，他们这边应该是要起诉跟他们进行直接交易的主体，就是嘉兴的这家公司，他们也只能向嘉兴的这家公司催讨欠款。除非集团公司也跟他们之间有直接的交易关系，否则是没有办法越过嘉兴这家公司直接告集团公司的。如果嘉兴这家公司最终因为债务过多，达到资不抵债的程度，债权人可以向法院申请公司进入破产清算程序。
记者在网上查到，嘉兴绿地铂瑞酒店管理有限公司成立于2020年，注册资本101万元，涉及多起官司，不少都是讨钱的。目前公司仍处于存续状态，法定代表人姓袁，已经被法院限制高消费。
来源：小新说说看
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